“我行我素”95后和“无法无天”00后遇到“爹味十足”的国企领导
当“我行我素”95后和“无法无天”00后遇到“爹味十足”的国企领导，会出现怎样的故事？
老听人说，95后任性，00后更是管不住。这话说的，我可真不敢苟同。
说句实在话，真不是现在的年轻人刺头、难搞，人家不过是心里有主意，不愿意盲从，工作上讲究个明明白白。
可问题就出在这儿了。年轻人都换上新脑筋了，有些国企领导还端着“老父亲”的架子，说话拿腔拿调。这不光让年轻人浑身不自在，连干活都别别扭扭，进度卡壳。
这些“爹味”冲天的领导，一般都逃不开下面这四招。
01 动不动就“忆苦思甜”，年轻人真听不进去
一开会，领导就爱回忆峥嵘岁月。“我当年住宿舍，通宵改材料都不叫苦！”“骑个破自行车跑业务，一天五十公里！”说完还得补一刀：“你们现在条件多好，还有啥不知足？”
不是不尊重您受过的苦，可这道理讲不通啊！当年的苦是没办法，现在有电脑有手机，效率高了不是应该的吗？为啥非拿老皇历比照新日子呢？
就说年初分来个大学生，上班不到一周，就被派去三百公里外出差，就为问个项目上的事儿。小伙子直接在会上问了：“领导，开个视频会不就解决了吗？这来回跑图个啥？”直接把领导问哑火了。结果你猜咋着？人家第二周就辞职不干了。
02 总拿资历说事，办法却老掉牙
“爹味”领导最爱摆资历。“我干三十年了你懂啥？”“按我说的做，准没错！”他们觉着，老办法就是金科玉律，却不想想世界早变了。
以前手写记账，现在电脑秒办；以前靠腿跑业务，现在大数据能分析。这差的可不是一星半点。
我一学IT的同学，进了家制造厂，干了半年琢磨出个数字化流程，能省一半人力。结果他们部门经理，一位老前辈，直接摆手：“别瞎折腾，纸质登记最保险！”得，后来果然因为登记出错捅了篓子，挨了批评。我同学也没吭声，自己弄了套电子台账用得飞起，经理看见效率那么高，也不好再说啥。
所以啊，年轻人服的是真本事，不是老资格。
03 把稳定当大恩惠，不懂平等相待
这类领导总觉得，给你个“铁饭碗”就是天大的恩情，你得感恩戴德，拼命干活。
派活的时候，从不会好好说“麻烦你帮个忙，有困难找我”，而是命令式地“给你锻炼机会，要珍惜！”年轻人干了几年想涨点工资，他就开始打太极，中心思想就一个：有份稳定工作就不错了，别要求太多。
可年轻人不傻啊！活能多干，但不能白干。明明是三个人的量，硬塞给一个人，还说“多干点能累死？”干出成绩了，功劳是领导的，年轻人就落句“表现不错”。这口气，谁能一直咽下去？
04 光画大饼不兑现，纯属忽悠人
这类领导还有个绝活：画大饼。开会先不谈正事，大谈理想未来，然后开始许愿。“好好干，下次提拔你！”“项目成了，奖金大大滴！”
这种话听一回两回还行，听多了就知道，全是空头支票，纯粹是望梅止渴。
我一朋友他们单位，董事长年初拍胸脯保证年底涨工资。大家吭哧吭哧干了一年，年底领导两手一摊：“今年指标紧张，明年再说！”你说，这谁还信啊？
赞(1)
上一篇
