在国企，最难混的三种岗位！
前几天，老张接到一个读者的咨询，说他家孩子今年考上了某大型央企的二级单位，现在成了储备干部。目前还在培养期，未来会被分配到哪个岗位还不确定，读者就来问老张，在选择岗位的时候，该注意些啥，别踩雷。老张在人力部门干了二十年，对这些事儿门儿清，今天就来跟大家唠唠，新人进了央国企，哪些岗位得小心避开。
一、长期空缺的岗位
一提到“长期空缺岗位”，估计不少朋友一下子就明白了。在央国企，那些好岗位，那可是香饽饽，大家都盯着呢，内部根本不缺人，反而是候选人多得挑不过来。为啥有的岗位会一直空着呢？那大概率是因为这个岗位有问题，没人愿意去。
老员工们对这些岗位那叫一个清楚，知道里面藏着坑，肯定不会去填。领导一看，既然没人愿意去，岗位又不能一直空着，那新来的员工就成了“接盘侠”。新人们接到岗位分配的时候，领导肯定是一通好话，把岗位说得天花乱坠，新人也高高兴兴地去了。结果呢，干不到一周，那股兴奋劲儿就没了，取而代之的是满心的疑惑：我这岗位是不是选错了？
二、工作量大，发展上限低的岗位
对于很多人来说，岗位工作量大其实没啥可怕的，最怕的是工作量大，但职业发展的天花板却低得可怜。在一些央国企，岗位设置那叫一个不合理，工作强度高得吓人，但职业发展路径却窄得像独木桥。
老张有个同行，就在央国企的人事部门，他为了招人那可是费尽了心思，从各大高校招来一批又一批的新人。结果呢，这些人一到用人部门，就被当成了操作工。用人部门名义上说是让新人到一线实习锻炼，其实就是让他们干些重复的、高强度的工作。这些新人每天加班加点，干的活儿又没啥技术含量，时间长了，谁受得了？而且他们还觉得，自己干了这么多活儿，却啥也没学到，最后能走的都走了。所以啊，这种重复性工作量大，发展上限又低的岗位，选择的时候可得小心了。
三、领导难以相处的岗位
在央国企，要是能遇到一个好领导，那可真是运气好到家了。好领导会关心下属的成长，愿意花心思培养人。他们做事公平公正，能让下属学到不少东西。还有些领导特别护短，要是自己的下属被别的部门欺负了，他们会毫不犹豫地站出来撑腰。跟这样的领导共事，那心情能不好吗？工作效率肯定也高。不过，这样的好领导可遇不可求，而且他们手下的人才本来就多，一般不缺人。
要是遇不到好领导，那退而求其次，遇到一个凑合的领导也行，至少还能一起把活儿干完。最怕的就是遇到那种难以相处的领导，特别是那些格局小、没担当、人品差的。他们有功劳就抢，有错就推，对下属的工作吹毛求疵，动不动就扣绩效，还爱发脾气。更过分的是，有些品行不端的领导，还明里暗里向下属索要好处，让下属感恩戴德。
老张最后想说的是：在央国企，要是遇到长期空缺的岗位、工作量大但发展上限低的岗位，还有领导难以相处的岗位，那可得谨慎选择。选对行，选对岗位，比后续的努力还重要。因为一开始选对了，后面的努力才能事半功倍。
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