随着柬埔寨金边德崇国际机场迎来“零点时刻”通航，近日，由中国航油携手道达尔、泰国石油建设并运营的机场供油项目同步投运。这一项目是继柬埔寨暹粒吴哥国际机场供油项目后，中国航油“走出去”战略的新里程碑，是中柬高质量共建“一带一路”、深化“钻石六边”合作、推动两国全天候命运共同体建设的生动实践。
金边德崇国际机场是柬埔寨国家级重点工程，按照全球最高等级4F标准设计，投资额约20亿美元，是柬埔寨有史以来规模最大的机场项目。其中，供油项目投资5592万美元，从设计、建设到运营全产业链对标国际标准，涵盖3座各3500立方米的现代化油罐，沿机场飞行区核心机位精密铺设11.8公里机坪加油管线，建设航空加油站、地面加油站和智能配套系统，精准确保每一次加注作业的安全和高效。
项目推进过程中，中国航油以资源统筹、市场联动为核心，围绕柬埔寨暹粒机场、金边机场实体供油布局，统筹关键资源、联动配置市场、破解跨国协作难题，还通过输出国内供油先进运营经验、派驻专家培训，带领建设团队直面资源调配、文化差异等挑战，全方位保障项目平稳落地。
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在央国企，要是遇到长期空缺的岗位、工作量大但发展上限低的岗位，还有领导难以相处的岗位，那可得谨慎选择。选对行，选对岗位，比后续的努力还重要。因为一开始选对了，后面的努力才能事半功倍。新国企-记录国企数字化转型历程！
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这四件事，千万别跟领导说实话！职场就像个大江湖，一句话能成事，一句话也能坏事。好多人在单位混不好，不是能力不行，是管不住自己这张嘴。今天咱就唠唠，哪些话绝对不能跟领导掏心窝子。第一件：家里那点底儿，别全都抖落出来；第二件：工作上的难处，得换个说法；第三件：领导的事儿，知道了也得装不知道；第四件：同事的缺点，看破不说破
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老李在国企人事部门待了十几年，见过太多人在升职的节骨眼上栽跟头。今天就跟大伙儿唠点实在的，说说升职路上最不该犯的三个错。一、千万别心存侥幸踩红线；二、管住自己的嘴别嘚瑟；三、别拿身体和家庭换职位
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从“规模扩张”转向“质量提升”，从“要素驱动”转向“创新驱动”。国务院国资委副主任李镇表示，“十四五”期间国资央企大力推进布局优化结构调整，以市场化的方式重组了6组10家企业，新组建设立9家中央企业。下一步将着眼增强核心功能，提升核心竞争力，大力推动国资央企战略性专业化重组整合。中央企业的战略性专业化重组，一直是社会关注的热点。近年来，国企改革逐渐转向以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，中央企业
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老话说，忍一时风平浪静。在国企待久了，越发觉得这话在理。今天咱就唠点实在的：为啥在国企，千万别跟领导拍桌子翻脸？第一点：圈子就那么大，早晚还得见面。第二点：想升职？领导说你行才行。第三点：办事都得走流程，领导不点头啥也干不成。第四点：咱来国企图啥？不就是图个稳定嘛！新国企-记录国企数字化转型历程
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国企一个分厂的副总，突然被调到集团总部当个副部长。级别看着没变，但这意味可就深了去了。大伙儿都在茶余饭后琢磨：这到底是高升了，还是被“挂”起来了？新国企-记录国企数字化转型历程
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9月16日，我国“十四五”规划建设的跨省区输电重点工程、能源输送大动脉藏东南至粤港澳大湾区±800千伏特高压直流输电工程启动建设。新国企-国企数字化转型先锋！
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宁夏银川市国资国企系统坚持以“全面深化改革攻坚年”活动为载体，以产业结构升级与消费场景创新为抓手，系统构建“演唱会经济+低空经济+夜间经济+假日经济+会展博览经济”的五维联动产业发展新格局。新国企-国企数字化转型先锋！
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数字化这个词，不算新鲜了，喊了得有几十年了。跟着时代往前走，肯定是好事，咱们都举双手赞成。但有些国企搞这个，感觉劲儿使了，就是没使对地方，甚至有点跑偏了。下面这几种情况，您瞅瞅，是不是挺眼熟？01 系统：老换，跟逛淘宝似的；02 流程：说好的方便，咋又退回老路了？03 数据：填不完的表，进了“垃圾站”；04 培训：听起来高大上，用起来用不上；05 追潮流：口号震天响，落地轻飘飘
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总有人将95后标榜为“我行我素”，给00后贴上“无法无天”的标签。此言大谬。究其本质，并非年轻一代叛逆乖张，而是他们更敢于聆听内心的鼓点，在工作中珍视并捍卫独立思考的权杖。然而，当职业伦理的潮水已然改道，部分国企领导却仍固守着“大家长”的宝座，言谈间充斥着过时的官腔。这不仅点燃了年轻人心底强烈的抵触，更屡屡成为工作推进的绊脚石。这些“爹味”弥漫的领导者，大抵有四种顽疾。
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